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経営者に向いている性格は?成功する9つの共通点と特徴

経営者に向いている性格は?成功する5つの共通点と特徴

数からいえば雇用されて働く労働者よりも経営者として活動している人の方が少ないわけですが、これは誤解を恐れずにいうと雇われることは誰にでもできる一方、経営者になるのはそれなりの素質、気質が求められるからに他なりません。

経営者になるために資格などは不要ですが、考え方や性格が経営者向きでなければ事業を始めても成功しない、あるいは長続きしないかもしれません。

考え方や性格は後天的にでもある程度修正は利くので、経営者になりたい、または事業に乗り出したけど不安があるという方は、成功している経営者に共通する考え方や性格にできるだけ近づけるように努力すると良いかもしれません。

この回では成功する経営者に共通する特徴や性格、考え方をお伝えしていきますので、ぜひ参考になさってください。

信用を大事にする

信用を大事にする会社を切り盛りするためには資金繰りを考える必要があり、事業資金に関してトラブルが生じないように管理することは経営者としての重要な使命です。

そして事業資金と同じくらい重要なのが信用というもので、稼ぐことばかりに執着していると信用を失うことがあるので注意が必要です。

特に起業当初はどうしても目先の売り上げや稼ぎに執着しがちで、取引相手との良好な関係を保つことが後回しにされることが多くなります。

経営は安定して長く続けられるようにあらゆる面に配慮しないと、すぐにつまずいてしまいます。

経営者としての自分、そして自分の会社そのものが相手からどう見られているか、業界全体からどのように評価されるのかといった目線を持つことはとても大切です。

上手くいっている経営者は売り上げを出すのと同じくらい信用面を大切に考えています。

「稼ぐ」ことに執着するあまりに、信用を失うような言動や振る舞いをすることがないように自らを律していきましょう。

成功することに執念を持っている

成功することに執念を持っている「社長になりたい」と漠然と考える人は多いと思います。

しかし実際に独立して経営者になるのは容易なことではありません。

給料や休みが保証された雇われ人の労働者と違い、経営者は自分の稼ぎは自分で生み出さなければならず、これができなければ路頭に迷うことになります。

法人の経営者の場合、融資を受けるために自分の会社の連帯保証人になることが多いので、経営に失敗すれば会社の倒産だけでなく自らも自己破産を考えなければならないでしょう。

そうなれば自分自身の人生と家族の行く末が暗礁に乗り上げる事態になりかねません。

そうした恐怖と闘いながら結果を出すためには、成功に対する並々ならぬ執念を持ち続ける必要があります。

ビジネスプランを設計できる

ビジネスプランを設計できる被雇用者であれば、言われたことをしっかりやっていればまずまずの評価を受けられるでしょう。

会社が必要な指示を出してくれるので、自分で考える必要は基本的にありません。

何らかのプロジェクトを任されることはあるかもしれませんが、あくまで期間限定で、考える必要のある事柄はそのプロジェクトの範囲に限られます。

経営者は会社全体のビジネスプランを考えなければならず、将来のかなり長い期間にわたり、より正確な展望を描けるようでなければ務まりません。

単発で儲けを出すことだけでなく、将来性のあるビジネスプランを描けることが経営者の素質の一つと言えます。

借金を恐れない

借金を恐れない一般の人は普通、できるだけ借金をすることを避けたいと考えるはずです。

これは間違ったことではなく、正しい振る舞いです。

個人事業主以外のビジネスを持っていない個人がする借金は、生活費や何らかの購入費用などで、事業性のないものです。

こうした借金はただ単に使って消費するだけの性質ですので、借りて使ってそれで終わりです。

当然利子を付けて返さなければなりませんから、自分を苦しめることと同じです。

こうした借金は「悪い借金」ですのでできるだけ避けるのが正解です。

一方経営者の目線に立った時、事業資金の獲得のためには多くの場合借り入れが必要です。

事業資金をケチってしまうと事業が上手く回らず、結果として失敗に向かう可能性が高まります。

必要な資金はしっかり確保しなければならないので、借金をすることに恐怖感が強いと障害になります。

ただしこちらはただ消費するだけの悪い借金ではなく、儲けを生み出すための原資となる良い借金です。

不動産投資で有名なロバート・キヨサキ「良い借金・悪い借金」の考え方を著書で示しています。

経営に必要なお金を集めるための借金は「正しい借金」と考え、恐れずに投資できる人ほど成功に向かって一気に距離を縮めることができるでしょう。

人を巻き込んで味方にする

人を巻き込んで味方にするスモールビジネスであれば自分の行動力だけで稼ぎを出すことができるかもしれませんがそれなりの規模の経営を考える場合は仲間を集めて生産性を上げる必要があります。

コミュニーション力があり、しっかりしたビジネスプランを示すことができる人であれば、周囲の人に魅力が伝わり自分の味方に引き入れることができます。

人によっては直接的に事業に参加してくれる人もいるかもしれませんし、資金を拠出してくれる人もいるかもしれません。

人脈を使って必要な人材を紹介してくれる人もいるかもしれませんね。

詐欺師のような薄っぺらい話術ではなく、

にじみ出る魅力で人を魅了できれば、味方が増えて成功の確率はおのずと上がります。

 社会情勢の変化に敏感である

社会情勢の変化に敏感である長期的な事業展開を見据える中では、社会情勢の変化に敏感になることも必要です。

時々の政府が打ち出す経済政策に反応できないと、有利な施策を逃したり不利な立場になってしまうこともあります。

また時々の流行りにも敏感でいないと、自分自身だけでなく経営も時の流れに乗り遅れて失敗につながるかもしれません。

必ずしも自分の事業に関連する事象だけでなく、広い目線でトレンドを注視していく姿勢が成功につながります。

基本ポジティブ思考である

基本ポジティブ思考である重大な局面で決定を求められるようなシーンでは、慎重さはもちろん大切です。

しかし成功している経営者の多くは基本的にポジティブ思考で、目線は常に明るい未来を捉えています。

「失敗したらどうしよう」という意識が強いと、必要な事業上の施策を打ち出し実行することができません。

不安を期待に変える思考でプランを練り、実行に移さなければ成功は遠いものとなります。

仮に思うような成果がでなかったとしても、その経験を糧に次のチャンスを掴んでいくのだというポジティブな考えを持つことができれば、少しずつでも成功に近づいていけるでしょう。

ストレス耐性が強い

ストレス耐性が強い成功している経営者はちょっとやそっとのことでは動じない図太さと、ストレスに対する抵抗力を持っています。

ストレス耐性は持って生まれた部分もあると思いますが、思考や考え方を変えれば後天的にでもある程度は身につけることができます。

何かの失敗や嫌なことがあった時、それに捕らわれて何日も負の気持ちを持ちつづけてしまう人は、意識的に気持ちの切り替えをするようにしましょう。

自分を管理できる

自分を管理できる経営者は全てが自己責任ですから、自分自身を管理して上手くコントロールできる人でなければ務まりません。

健康を害すれば働くことができず、収入は途端に途絶えます。

被雇用者のように労働法制で守られることは無いので、完全に自己責任の世界です。

健康管理も仕事のうちですから自分を律することが淡々とできる人でないと長続きは難しいかもしれません。

時間の管理についても同様です。

勤め人の方は土日の休みなどは家でダラダラすることもできますが、経営者には「休み」という概念がありません

仮に休める時間があったとしても、その時間を垂れ流しにすれば本来得られる利益を逃してしまうことになります。

もちろん休息や余暇の時間もある程度必要ですから、適切なタイミングで最も効果の上がる休息の仕方を自分で考えることになります。

人に指図されなくても、自分にとって必要とあればやる、という自己管理の姿勢は経営者にとって大切な意識です。

まとめ

まとめこの回では成功する経営者に共通する特徴や性格、考え方などをいくつか取り上げて見てきました。

人はそれぞれの特性を持っていますので、経営者が皆同じ性格であることはありませんし、考え方も当然異なります。

それでも、経営者は雇われて働く人とは明らかに違う目線や考え方、思考をしますから、少しでもそれを見習うことで成功につながりやすくなります。

一朝一夕にはいきませんが、少しでも成功に近づけるように心の持ち方や考え方を見直してみると良いかもしれません。

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